У менеджера проекта нелегкая работа. Ему приходится выполнять следующие сложные задачи:

организация и определение ролей для членов команды;

определение потребностей посетителей, компании и клиента;

поиск компромисса между этими часто расходящимися потребностями;

создание общего плана работы над проектом;

контроль над тем, чтобы работа шла по плану, а проблемы эффективно решались;

определение бюджета проекта и контроль над тем, чтобы не выйти за его рамкй;

обеспечение взаимосвязи между всеми сторонами, задействованными в проекте;

сохранение мирного сотрудничества.

У менеджеров проекта должны быть определенные знания по каждой теме, которой коснется проект. Значит ли это, что менеджер должен знать, как установить и поддерживать web-сервер? Необязательно, но основные навыки и знание употребляемого профессионального арго должны быть частью его базовых знаний.